8月28日下午四点，石油化工销量部闭幕体现巡察组反馈系统指导意见推进项目建设会。部导班子、党团员、优秀出席年会。

联席办公会议学业了对于渠道营销党总支巡察跟进数据和相应联席办公会议精气神，科学安排摆设部位修改严格落实的工作。

大会要，所有导购员思想进步提高了地理学站位，牢实培塑“4个主观能动性”，对报告模板中系统阐述的毛病去令人深思教育反思，并对察觉毛病举反三，挖掘存有的过高；将落实一岗双责本职事业改修本职事业与实际情况本职事业相根据，以落实一岗双责本职事业改修为取得实效，促进监管部门杜六房加盟总部的本职事业上台演讲阶。

接着随后，单位部门面对现象整顿清单表格组建了专题会团队，实施整改方案措施计划方案，明文规定整改方案措施执行期。