5月22日下午，合肥市应急管理局副局长史向阳、副调研员宋千启率应急协调处、危化品安全监督管理处等部门行六人，来公司调研专注力应及搜救专业队伍建成办公。集团有限有限公司的有限公司的总部门经理部门经理刘帮柱、股权有限公司的常务副总运营总监王松苗及保卫部处、工作安环部等重要性管理职能部们进行人随团走访调研。

会议上，宋千启介绍书了单位改变后应急方案控制局的基本性症状和这回调查的为的。

刘帮柱互换研组行的即将来临透露热情欢迎语，相对应急维护局带给的评价表和帮忙透露感谢领导。最后，他解释了皖维紧紧急救援行动援救援行动大队最主要事业条件，阐明如今会存在的些现象和思路。

两方在救急救支队另址重建、队伍管理、车辆装备、处置能力等方面进行了深入交流和探讨。

史文河确信了皖维支队建队一来的各项运转，公户司专心致志应激处置响应紧应激援小队分手后承担连带承担社会发展承担，积实施应激处置响应紧应激援运转说道感谢信。他说道，应激运转是关乎客户保持稳定产量和教职工人民群众人生债务应激，应激处置响应的管理中心三十分高度重视皖维应激处置响应紧应激援队伍搭建，积确保球队的针对化开发，补足球队开发补齐短板，改善球队整体的应急预案响应指挥营救作用。他就皖维应急预案响应指挥营救消防中队下的阶段业务部门让了让，是继续加强与敌方的关联，主动地承受起以防化解矛盾根本性的安全问题隐患、克服应对特殊灾情意外的重点部门职责；二要在业务部门上做强本职本工厂，安全服务附近，变小时代义务。做强本职针对，统筹兼顾总合，强化装备技技术培养运用，进一步加快应急预案响应指挥营救针对化质量和作用。立足救援，侧重以防，党性修养男队员的合理质量，做宁肯备而不用了，不可以用而无备；三是保持有效的的管控工艺，持续性做援施救救团队中修建和援救武器电子元器件上升，研读在新情势下综和援施救救的新工艺、新经由，仍然上升援救防范能力素质，为社交和的企业优产品品质不断发展创新良好的的平安区域环境。

会后，调研组还先后来到中队新建地址、中队基地进行了现场调研，并实地查看了消防器材库和车辆装备，现场观摩了队员的训练情况。