10月27日下午，集团公司总经理高申保结合新《安全生产法》修订内容“安全生产双重预防机制”，在东四楼会议室开展今年以来第三场安全生产“大宣讲”。公司高管、各职能部门负责人、生产单位领导班子成员、生产骨干300余人参加了学习，蒙维科技、广西皖维公司相关人员通过视频同步参加学习。

会上，高申保围绕双重预防机制概述、公司成立双重预防体系领导组、风险分级管控体系建设、隐患排查治理体系建设、典型事故案例分析等五个方面，深入浅出地阐释了建设双重预防体系的重要意义，深入解读风险分级管控对策要点，结合公司近年来事故案例、生产单位风险辨识情况，就运用好双重预防机制防范各类生产安全事故作了指导。

就风险隐患划分风险管控系统基础建设，高申保对公转账司很安全服务管工院作提交规定要求，更是不息提高效率风险性管理对策，每段轮危险的源识別和风险隐患好评后，应以增加了电脑监控控制措施取到改变，从而提高产品的稳定信得过性；第二是快速升级生育位置很安全表示，重点危险场所、区域的警示性识别要定时的更新、技术规范和健全完善；三是包括重特大安全事故问题部位零件和重特大安全事故问题的做业，要加入值班人员监管机制；四是提高企业员工培训课，凭借培圳让工作人员对所长期从事职务的危害性有更有效的联系，很安全专业和应急救援妥善处理本事进一次不断提高；五是保证质量高风险保持的措施持续性合理的改变和不断完善，进一步强化风险性管理工作水平；六是随着改善的风险存在有效控制机制，建立健全安全问题排摸工作明细单，使隐患排查工作更有针对性。
    高申保关注，的问题和问题潜在风险是密切合作涉及到的，各厂家要深入学习全面推进的问题等级划分监管和问题潜在风险安全检查处理两种应对措施严格落实运行，从人、机、环、管3个这方面全包含式开展业务的问题有辨识，从来源上会的问题大关拉高，把的问题管理在问题潜在风险造成前几天、把问题潜在风险杀死在问题前期。