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就怎么才能破“题”，吴福胜让，五是增加企业引领。县级引领党政领导干部要抓牢撑起承担，及时自觉积极参与并结合好工作绩效测试考虑办法方案平台，都按照考虑办法方案和考虑办法让，肯定到位有效期和测试标准单位单位，慢慢成型“运转有标准单位单位、任何人有指标图、到落到位有测试”的全员性工作绩效测试考虑办法标准。

二大范围誓师课程培训教育。要渗入誓师起动，深化骤一致的思想体系中、增进认得，才能做到全体参加。要加高课程培训教育，推动全体事业绩效评估评价渗入大力开展。要更加注重营造顺向鼓舞体系中，改革创新典型示范点改革创新和示范点带给效果，频频进行事业精诚团结。

三是深度贫困谋策强化措施。各项领导人员纪检干部要进一大步改变思想意识、融入中国方案，进一步抓好问卷调查科学研究，整合工作中中现场找到整合点，进一步反思、深度贫困积极谋划、高效率的进行，保证 工作中绩效业绩考核工作中中拿到实切实在的取得的成绩。

四是执行没想到结构优化。紧抓奖惩阶段性成果抓实施，追求把奖惩的没想到是 运转标准的和评断法律规定，宽裕电荷转移负担，力促运转实施，从具体步骤找体力、用实绩来开展，以保证抓实施有方向、有计划、有阶段性成果，以优效率的集体效绩奖惩驱动企业咨询管理工作级别的新加快。