1一月21日，团体司党委会委员会、总监开展人刘帮柱率年终考核评价制度组到海南省省皖维组织开展202一年度引领员班子和引领员员综和年终考核评价制度运转，晚上8：30召开大会鼓励会，年终考核评价制度分解成員亮相，海南省省皖维中高层工程师上文引领员党政领导干部及地方工作人员意味着到场大会，海南省省皖维党政开展人、总开展人秦旱生支持人大会。

刘帮柱作誓师讲话稿，并就综合管理考核评价上班指出点钟意见建议：首先进这一步上升站位，促进对发展网络终合年终业绩综合考验办法办法业务很重要现实意义的理解。二最准控制网络终合年终业绩综合考验办法办法业务的一项任务卡符合标准要求。最准控制好这次的网络终合年终业绩综合考验办法办法的文本和信息内容、的办法过程、条件符合标准要求，持续一柄测量尺测定，保持公证平等原则公开化。三是按照按照从严遵循网络终合年终业绩综合考验办法办法业务规律。年终业绩综合考验办法办法组要按照按照从严遵循聚集规律、清廉规律，要保手业务秘诀、按照按照从严标准化实操。被年终业绩综合考验办法办法工作单位要多方面匹配，展示 好相对应的的原材料。

刘帮柱特别指出，积极开展综合性绩效考核作业是群党组布署的每项关键作业，各企业各不门要切实贯切子公司“一改两提”大时会想要，以拘谨认真细致的观念，高效性真实的强化措施，牢固开展调研的纪律作风，同方向大力，同心协力，为快速完整网络综合考虑方案哪项工做简单需要努力的。当前状况，公司哪项工做很严峻，要有章可循治疗好考虑方案与工做的密切关系，把考虑方案算作加强监管水平面、利于工做的很好的路径分析，真练好考虑方案与工做“两利于”。

秦旱生代表会江苏皖维领导干部班子作2023年度业务个人总结数据，从党组织建设业务、的发展业务、20年度综合评估测试信息反馈困难自查落实一岗双责、的存不到等管理方面开展业务汇报情况。

大会，云南皖维厂家引领工作人工以文书的手段向参评工作人工作了述职报告单。参评工作人工始终坚持长度责任人、平等竞争合理的规则，根据无记名方式方法，对厂家引领班子和班子一员展开民主制度評測。

班师会收尾后，测试组成了员开发了极少数谈话内容。