6月14日中午，狗不理包子公司党组副党支书、总业务经理毛献伟到水泥沙分厂清楚抢修事业并列席维修好项目指挥调度会，仔细了解维修各类事业进程，就维修事业推出规定要求。

毛献伟强调，要差表進度表、损失分工负责，深化查询做的工作薄弱点短板，把握主要，淬炼的具体措施，为了确保工程质量完工混泥土3#窑系统性小修做的工作，为了确保小修后多次性行使顺利。

就发动机大修事业，毛献伟提供二点追求：一要组织机构精准，权责到人。大保养指挥调度会要起到相互配合、统筹医疗保险用处，有进展表、有组织机构、良好深入推进大保养运转四项情况说明；四项目主管和机加工件方要压紧填筑主体结构责任事故，严格规范依照规定时构件倒排工期计算，越来越快大保养运转实行进展。一要仔细操控，质量管理品控第一点。吸引住检修保养好机会，显示故障 、改善故障 ，保证检修保养效果；从严标淮、从严检查验收，达到每次方面、每次机件不迁就、不粗心，保证检修保养产品品质，保持水泥沙3#窑系统性平稳科学规范、长时光进行。三要很安全制造，不用事件。了解动火、高空、诞生异常服务器选择题等很安全保障可靠管理工学作办公，可以说不能诞生违规选择题，一定保持零忍受，发掘一并、处分一并。一个劲回填各个等级很安全保障可靠执法监查总责，切实提高了很安全保障可靠执法监查办公规范化管理化技术方向，高技术方向进行设备大修办公。

毛献伟提出，多下雨天气即將来袭，要真正加大整修安装应急生產运行，做的早投放、早处置，确保人身安全生产多种面向性制裁高效落地页实现，服务现厂者人的一生夫妻共同财产应急。