15月21日，实业我司我司党委会常务委员、副总业务运营总监业务运营总监刘帮柱率考评组到山东皖维积极开展2023年度老板层班子和老板层的工作人员整体考评的工作，晚上8：30例会通知出动会，考评形团员叁加，山东皖维管理层顾问上老板层机关干部及大部分退休职工代表会前往参加例会，山东皖维党政主管人、总业务运营总监秦旱生主诗例会。

刘帮柱作出动说话，并就总合考评做工作提出者点钟意见表：首先是进每一步不断提高站位，增进对开展调研宗合考虑操作步骤为重要功用的联系。第二最准控制宗合考虑操作步骤的相关的任务规定。最准控制好首次宗合考虑的的对象和方面、具体方法具体步骤、规程规定，始终坚持把皮尺取决于，保持公证公平原则公开的。三是坚持原则谨遵宗合考虑操作步骤团队记律。考虑组要坚持原则谨遵团队团队记律、清正廉洁团队记律，要传统操作步骤神秘现象、坚持原则规程操作步骤。被考虑标准要主动性针对，供给好以及相关材料。

刘帮柱注重，推进基础性年终考核办公是实业公司党支部部暑的一笔内容办公，各机构各不门要坚持问题导向贯彻落实情况公司“一改两提”高峰会请求，以严肃的细心的样子，更高效敬业的新措施，过硬更加深入的作风建设，相向发展，齐心合力协力，为预祝到位融合综合业绩年终检查杜六房加盟总部的运转上述应当尽力。现行，厂家杜六房加盟总部的运转如此烦杂，要合理解决好综合业绩年终检查与运转的直接关系，把综合业绩年终检查看做不断提升治理程度、推进运转的有郊路径名，真的做出综合业绩年终检查与运转“两推进”。

秦旱生是指广东省皖维管理者班子作2023年度事业总的意见书，从党组织建设事业、快速发展事业、今年度綜合考核评价返馈事情整顿认真落实、会出现不到等管理方面对其进行事业工作情况汇报。

会议主持稿，云南皖维工司老板员以书面材料的行式向参评员作了述职评估。参评员要以高强度责任、平等竞争公平的原则英文，实现无记名习惯，对工司老板班子和班子介绍做君主制专业测评。

策划着会开始和结束后，业绩考核组合而会员抓好了部分谈心。